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據說美團已為此準備瞭近10億美元,而且上不封頂。在剛過去的年會上,他們更是打出“滅餓除滴”的口號。餓指的是在外賣領域的競爭對手餓瞭麼,滴就是網約車行業當之無愧的老大:滴滴出行。

送外賣的做打車,打車的開送外賣。這是關於兩頭“獨角獸”的故事,一頭叫美團,一頭叫滴滴。他們在全球“獨角獸”排行中都名列前十,總估值超過5000億元,有足夠多的用戶和資金,將戰火燒到彼此的領土上。

和美團打車一樣,滴滴配送也給騎手開出瞭不錯的條件。忠誠騎手隻要每周在線大於48小時,月保底收入高達10000元,自由騎手可隨時上線,每單收入翻倍。而在北京,美團給騎手的薪資待遇也不過保底6000元。

曹操專車的調整在動態折扣的力度上。以往充值賬戶後,根據附近的車況,專車用戶有機會享受到動態折扣,通常最低在7折左右,最近一些用戶發現6.5折的情況明顯增加。神州專車也恢復瞭曾經一度中斷的“充100送20”的活動,基本上不封頂,新人首次乘坐還可以免除50元。

但在一切塵埃落定後,司機和乘客開始抱怨滴滴變瞭——對司機的抽成越來越高,乘一川抽水肥清理行|化糞池打洞|彰化化糞池打洞客出行難度和成本也在提升。不僅是滴滴,像神州、曹操等專車平臺也展現出不友善的一面,司機成瞭被壓榨的一方,隻能被動接受補貼的下降,抽成的提升,乘客享受到的優惠也越來越少。

對於美團做打車,互聯網圈子早有傳聞,但很少有人覺得驚訝。一直以來,王興的目標是將美團打造成為生活服務領域可以跟百度、阿裡和騰訊抗衡的巨無霸,染指出行的大蛋糕隻是時間問題。從邏輯上說,一個用戶已經習慣通過美團滿足自己“吃喝玩樂”的需求,順道叫個車也是自然而然的事。

正因如此,在網約車大戰結束的兩年後,用戶、司機和平臺應對新一輪“大戰”有瞭更理性的期許——不是簡單粗暴的補貼,而是體驗的提升、技術的革新、規則的穩定……

一位負責幫美團招募司機的主管也透露,從和司機接觸的情況來看,大部分願意在免抽成期試一試,當然前提是美團打車的訂單和滴滴出行的訂單數相差不大。

美團試水打車最早是在2017年2月,地點在南京,用10個月做到瞭日訂單突破10萬的水平。去年10月,美團完成新一輪40億美元融資,美團打車正式浮出水面,動作也越來越頻繁。兩個多月後,美團打車在北京、上海、杭州等7個城市開啟報名,用戶超過20萬即可上線。

雖然美團打車尚未正式開始運營,但在王興誓要拿下30%份額的目標面前,許多網約車平臺都選擇瞭提前應戰。最近,包括滴滴出行、神州專車、曹操專車等在內的多個網約車平臺都悄然推出瞭優惠政策,以留住可能流失的老用戶。

一個極端例子就是2014-2016年之間的網約車大戰。那可以說是中國互聯網歷史上最激烈的戰爭,從牽扯的用戶數和“燒錢”總額來說,甚至沒有之一。最多的時候,全國有30多個打車App,幾乎全靠真金白銀的補貼爭奪用戶。位於頭部的三個平臺,滴滴、快的和uber三傢曾在一年的時間裡燒掉10億美元。

否則一川抽水肥清理行|公寓化糞池位置|台中公寓化糞池位置,大戰過後一切又有什麼不同呢?

朋友圈出現美團招募司機的廣告

打車又要便宜瞭

對於自己做網約車,王興曾告訴滴滴CEO程維,如果兩傢公司打起來便是“戰爭”,程維的回答也很幹脆:“爾要戰,便戰!”這句成吉思汗的名言很硬氣,滴滴的打法很迂回——在外賣領域給美團施壓。現在,滴滴配送已經在無錫、寧波、溫州一川抽水肥清理行|找化糞池位置|台中找化糞池位置等9個城市開啟招聘,正式上線也隻是時間問題。

從樂視風波裡逐漸走出的易到下手更早。早在今年1月份他們就做出價格調整,宣佈下調北京地區打車費,引入分時計價政策,用戶在平峰時段用車,車價最高降幅近20%。

先動手的是美團。如果不出意外,美團打車將於近期在北京、上海、杭州等城市同步上線,美團創始人王興也一改當初溫柔的口吻,明確表示:“打車,美團是一定要做成的。”

在結束瞭和uber的打車大戰之後,滴滴出行開始有節奏地減少補貼,更別說簡單粗暴的充值返現。但眼下,滴滴快車和專車的出行卡均推出瞭充值返現的活動。其中,充值滿2000元可以返還450元,實際到賬2450元,滿3000元返現720元,滿5000元返現1250元。不過,返現的金額僅限當地使用。

從目前的消息來看,美團打車上線之初也會給予乘客一定的補貼。比如,每個城市參與此前投票的乘客都可以領取3張與當地出租車起步價(8-13元)等值的優惠券。

歡迎鯰魚

記者觀察

在國內互聯網圈子裡,王興和程維被稱為“少壯派”。兩人曾經在業務上有過交集,還是相識多年的老朋友。王興比程維成名更早,程維能夠放棄在阿裡打下的江山出來創業,一定程度上也歸功於王興的鼓勵,滴滴推出第一版App時,王興還給過程維建議,讓後者很受用。

看這麼兩個亦師亦友、溫文爾雅的人“劍拔弩張”,總是有點違和感。但站在用戶的角度,沉寂多時的網約車市場是該來一條鯰魚瞭,因為隻有在一個充分競爭的市場,位於頭部的企業才能通過相互競爭共同進步,讓用戶獲得足夠的實惠。

“現在,滴滴對快車司機的抽成在25%左右,相當於每做100元的生意,滴滴要分走25元。”一位司機說。而美團打車給他的政策是,前三個月免抽成,後面按照8%的額度抽成。“招募公司算過,如果美團打車每天的訂單量和滴滴差不多,我們每月能多賺3000-4000元,還不算其他的補貼。”

作為回報,大戰過後,用戶開始將真實生活搬到移動互聯網上,移動支付也逐漸成為生活必需品。滴滴也在接連收購快的和uber之後,成為全球數一數二的獨角獸,是移動出行領域的絕對大佬。

美團打車即將登陸杭州 網約車價格戰重燃戰火

出現這種狀況,很大程度和網約車的市場格局趨於穩定不無關系。滴滴出行獨孤求敗,神州、曹操等也偏安一隅。在一個競爭不激烈的市場,企業對追求利潤有瞭更多想法,尤其是在大肆燒錢之後,來自資本的壓力也迫使各個網約車平臺把重心放到降低虧損上。

不得不說,網約車大戰的瘋狂補貼本身就是畸形和不可持續的,後續一系列變化或多或少也跟當年的瘋狂有關,所謂“羊毛出在羊身上”。然而,這不應該成為網約車平臺降低自身服務質量的借口。

司機每月能多賺三四千元?

區別於之前網約車大戰從用戶入手,美團打車最先影響的是司機端。以杭州為例,美團打車已經在杭州委托10多傢公司招募司機,“收入碾軋滴滴”成瞭招募人員最常用的一句宣傳語。

曹操專車
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